Finance, processus et IA. Nous aidons les directions financières et opérationnelles à transformer leurs opérations — de la facturation électronique 2026 à l'automatisation intelligente. Deux associés engagés sur chaque mission.
Une double compétence finance et transformation pour répondre à vos enjeux stratégiques et opérationnels.
Nous structurons, pilotons et sécurisons vos opérations financières. De la direction financière en renfort aux due diligences, nous apportons la rigueur des grands cabinets avec l'agilité d'un partenaire dédié.
Purchase-to-pay, order-to-cash, record-to-report : nous cadrons, optimisons et outillons vos processus finance — jusqu'à la facturation électronique 2026. Du cahier des charges à la recette, vous décidez, nous outillons la décision.
L'IA au service de vos processus, pas l'inverse. Nous commençons par le processus, nous mesurons, puis nous automatisons ce qui doit l'être. Les processus d'abord, l'IA ensuite.
Notre réseau de consultants nous permet de mobiliser rapidement les compétences adaptées, sous encadrement d'un associé.
Un aperçu anonymisé de nos interventions. Nous ne promettons pas de gains chiffrés : nous installons la mesure, puis nous la tenons.
Une méthodologie éprouvée, adaptée à la réalité opérationnelle de chaque organisation. Un associé sur chaque mission, du premier atelier au transfert final.
Comprendre vos processus et vos irritants : cartographie des parties prenantes, évaluation de la maturité, analyse des écarts et premiers gains rapides.
Modèle opérationnel cible, priorisation par impact et effort, découpage en chantiers et indicateurs de réussite définis avec vous.
Comités de pilotage réguliers, suivi par chantier, gestion des risques et des points bloquants. Un associé présent à chaque comité. Agile ou cycle en V, selon votre contexte.
Nous partons en laissant vos équipes autonomes : processus documentés, compétences transférées, revue après mise en service et mesure des résultats.
Deux associés complémentaires, engagés personnellement sur chaque mission.
Fondateur & Associé — Finance & Stratégie
Alexandre cumule plus de 10 ans d'expérience en finance d'entreprise, dont plusieurs années en tant que Senior Manager chez EY. Spécialiste des due diligences, du M&A et du pilotage de la performance, il a accompagné des acteurs de l'aéronautique, du retail, du luxe et du private equity. Il dirige les missions à dominante financière et apporte à chaque client la rigueur analytique des grands cabinets.
NEOMA Business School — Corporate Finance
10+ ans en finance d'entreprise alexandre.lemercier@thotadvisory.com
Fondateur & Associé — Transformation & Optimisation
Rodolphe dispose de 10 ans d'expérience en transformation et excellence opérationnelle, certifié LEAN Six Sigma Green Belt. Il a mené des projets de conduite du changement et de digitalisation dans la banque, la cosmétique et la pharmacie. Il pilote les missions de transformation et met en place des méthodologies éprouvées pour produire des résultats concrets et durables.
NEOMA Business School — Programme Grande École
10 ans en transformation, certifié LEAN Six Sigma rodolphe.elmir@thotadvisory.comVous êtes consultant indépendant ? Intégrez un réseau sélectif et accédez à des missions à forte valeur ajoutée auprès de grands comptes et ETI.
Accédez à des missions stratégiques sans prospection. Notre équipe commerciale identifie et qualifie les opportunités pour vous.
Restez maître de vos choix : missions, rythme, tarification. Aucun frais d'adhésion, aucune exclusivité.
Un associé référent sur chaque collaboration, un suivi personnalisé et l'accès à une communauté de consultants seniors.
Déposez votre profil via le formulaire ci-dessous. CV, domaine d'expertise et disponibilités.
Échange avec un associé pour valider l'adéquation mutuelle et comprendre vos aspirations.
Intégration au réseau, accès aux missions et mise en relation avec les équipes projets.
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